La necesidad de tener rigor, control y sistema de trabajo en la empresa es la base de DamtecAGE .

El Objetivo es que la gerencia disponga en todo momento y lugar del conocimiento previo a la toma de decisiones, para valorar ventajas e inconvenientes de las posibles opciones.

METODOLOGÍA

• Estrategia y Objetivos

• Organización y seguimientos de dptos (CM específicos)

• Procesos y su automatización

• Escandallos – Costes

• Comunicación interna, “la reunión”

En Damtec damos forma a proyectos que son inicialmente una idea, boceto o simplemente el inicio de negocio, dando forma a  su estructura: (Business Plan, Plan estratégico, CM, Control de Costes, Control de Recursos, Supervisión de  Tiempos, Partidas Presupuestarias, ….) y su posterior desarrollo y supervisión por parte de nuestro equipo.

• Business Development Manager

• Control de recursos, costes y tiempos

• Supervisión de proyecto

• Desarrollo in-situ como parte del equipo

• Financiación, subvenciones y/o ayudas

• Peritaje 

El equilibrio  y control de costes es de  vital prioridad para las empresas. Nos ayuda para tomar buenas decisiones, obtener un producto o servicio de calidad, mejorar ante la competencia, y obtener mayor rentabilidad e ingresos.

Los costes tienen su importancia dentro de dos grandes apartados:

• Costes Vs gastos frente a los ingresos, especialmente centrándonos en los gastos fijos (el mayor problema hoy en las empresas). “Reducción de Costes”.

• Coste en productos y/o servicios: los costes directos junto los gastos estructurales y como repercuten en el precio.

En Damtec, volcamos toda nuestra experiencia en dar soluciones a las problemáticas y realidades de las organizaciones sociales.

Nuestro objetivo es acompañar e impulsar la profesionalización del sector non-profit mediante un doble enfoque: la incorporación de figuras de gestión interna y el fomento de la innovación en procesos y herramientas.

Creemos firmemente en cinco pilares para una gestión eficiente:

• Planificación: La base necesaria de un proyecto y organización exitoso.

• Eficacia: La obtención de resultados con la mejor optimización de recursos.

• Sostenibilidad: Esencia para poder continuar con el futuro.

• Economía: Una buena financiación ayudará al buen desarrollo.

• Transparencia: Pilar fundamental en la situación actual.

Nuestras Áreas de Actuación

Ayudamos a las organizaciones a adaptarse al cambio de manera ágil y eficaz, enfrentando el principal reto del sector: la especialización y profesionalización de los equipos, así como la innovación en los modelos de gestión, directivos, financieros y organizativos.

Nuestros servicios se articulan en torno a:

• Estructura y Organización

• Profesionalización de la Gestión

• Instrumentos de Financiación

• Imagen e Impacto

• Evaluación y Acreditación

Compromiso con la Protección Infantil y el Bienestar del Menor

Damtec asume la responsabilidad de garantizar un entorno seguro y protector para los menores en todas sus actividades, bajo el principio fundamental de priorizar siempre el interés superior del niño. Esta política es de obligado cumplimiento para todo el personal y colaboradores, e incluye medidas estrictas como formación obligatoria en protección infantil, evaluaciones de riesgo previas a los proyectos y procedimientos confidenciales para reportar cualquier incidencia al Oficial de Protección Infantil (CPO) de la organización.

Puedes consultar el documento completo aquí: [Child Protection Policy - Damtec Contact Center One S.L.]